在政策的牽引下、技術(shù)的驅(qū)動下、資本的追捧下，半導(dǎo)體行業(yè)正迎來千載難逢的發(fā)展黃金期。Moka分析了百余家半導(dǎo)體企業(yè)的招聘現(xiàn)狀，深度調(diào)研了10余家企業(yè)，接觸的相關(guān)人力資源從業(yè)者都表示，發(fā)展太快，外部環(huán)境錯綜復(fù)雜，公司未來發(fā)展前景看好，但今年的人員擴張規(guī)模將變得謹慎。

當外部環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)的人力資源和人才招聘會面臨怎樣的機遇和挑戰(zhàn)？關(guān)鍵人才如何吸引？11月3日，Moka聯(lián)合半導(dǎo)體HR公會共同發(fā)布《2022半導(dǎo)體行業(yè)人才戰(zhàn)略調(diào)研報告——搶占機遇期》，揭曉答案。

揭秘一：應(yīng)對外部復(fù)雜環(huán)境變化，企業(yè)員工增長趨于保守

總體上看，我國直接從事半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員數(shù)量較多，近幾年從業(yè)人員的規(guī)模也在不斷擴大，人才市場整體穩(wěn)定。特別是在全球半導(dǎo)體行業(yè)總體上保持高速發(fā)展的態(tài)勢、中國受“疫情”+“缺芯”的影響延續(xù)、半導(dǎo)體芯片頭部廠商著重在汽車電子等領(lǐng)域加大投入、國產(chǎn)廠商乘著國產(chǎn)替代的“東風”也在伺機發(fā)展的背景下，半導(dǎo)體行業(yè)的人才招聘市場本應(yīng)該會十分火熱。

但此次調(diào)研數(shù)據(jù)卻反映了一個現(xiàn)象：2022年，半導(dǎo)體企業(yè)在員工規(guī)模增長上相對謹慎和保守。當下只有15.09%的企業(yè)計劃擴大招聘規(guī)模，69.81%企業(yè)維持現(xiàn)狀，但在人員擴招上比較保守，7.55%的企業(yè)考慮通過裁員優(yōu)化組織，還有7.55%的參調(diào)企業(yè)更注重人才梯隊建設(shè)，將招聘重心轉(zhuǎn)移到校園招聘上，這也是行業(yè)迭代轉(zhuǎn)型時通常會遇到的問題。

揭秘二：行業(yè)風光背后，HR的挑戰(zhàn)有哪些？

1.我國海外引智受阻和人才固化競爭力有待提高

·高端人才已成為全球“爭搶”的稀缺資源

·我國在吸引和留住人才方面競爭力有待提高

·新冠疫情給我國從境外引進人才造成了一定阻礙

·國際關(guān)系

2.滿足產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)體系尚未形成

·從人才培養(yǎng)看，課程設(shè)置和師資力量有待增強

·從產(chǎn)教融合看，“校熱企冷”，雙方長效合作機制不健全

3.半導(dǎo)體行業(yè)自身在就業(yè)前景和薪酬等方面劣勢

·就業(yè)前景受限

·薪資待遇競爭力不足

4.半導(dǎo)體企業(yè)間互相挖角現(xiàn)象日益嚴重

·企業(yè)之間相互挖角現(xiàn)象較為普遍

·?人才流動和團隊的拆分，長期來看不利于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

揭秘三：數(shù)字時代，人才招聘管理能得到哪些幫助？

當業(yè)務(wù)發(fā)展到人力無法支撐，數(shù)字化就成為人力資源的“拯救”。

· 事務(wù)性操作是否能由系統(tǒng)替代，讓招聘的速度更快？

· 分散的簡歷資源能否集中管控，以便后期激活？

· 線下審批流程是否可以線上化？

· 協(xié)作、數(shù)據(jù)、面試反饋是否可以被記錄？

· 內(nèi)推分享有沒有更簡單的辦法，讓員工的積極性更高？

· 當招聘動作完成，數(shù)據(jù)報表是否就能實時呈現(xiàn)，而不用再次錄入、統(tǒng)計？

......

Moka從62家進行招聘管理系統(tǒng)選型的半導(dǎo)體企業(yè)中，了解到他們對數(shù)字化招聘管理系統(tǒng)最迫切的需求。

面對這些壓力和挑戰(zhàn)，業(yè)內(nèi)有哪些好的解決辦法？《2022半導(dǎo)體行業(yè)人才戰(zhàn)略調(diào)研報告——搶占機遇期》中將給出更多答案。此外，更詳細的行業(yè)發(fā)展趨勢、行業(yè)人才痛點、數(shù)字化解決方案一應(yīng)俱全。